地摊经济好像成为了人们争论的核心话题。
昨天跟朋友闲聊时问道到：你觉得国内下一个「风口」是什么？
在短短的几十秒时间内我的脑海闪过几个答案；直播电商？播客？UGC内容创作？生物医疗？SaaS？地摊概念股？
我的并没有一个肯定的答案，因为潜意识在告诉我，「风口不是个好地方」。
依照我对金融学的学习与理解，“风口”行业或领域会在短期内汇聚大量资金。
依照国内VC、PE等机构的调性，抢占先机是优于产业评估的。也就是说，在一个行业未来盈利能力存疑的情况下，优先押注于中国模式的思维方式更受欢迎。而这样的押注，在很多时候就是赌博。“上市周期”的不断缩短，可以明显的看出这些金融机构对于二级市场回报的急迫要求。就像瑞幸创造的17个月美股上市冲刺一样，一个未经打磨的商业模式在“速度与激情”下迅速瓦解，留下的是资本市场的唏嘘以及造假的阴霾。
如果说回摆地摊这件事，地摊经济的低效与同质化导致这样的模式面对很大的竞争。并且最主要因为摆地摊这种售卖形态效率太低。我们早就发明了超时、便利店、淘宝天猫等高效的服务模式了，它们更低的“边际成本”意味着价格优势。
风口也是一个竞争巨大的网红聚集地。最近很喜欢用“赛道拥挤”来解释。
双人竞赛的胜出率为50％，但百人大战的胜出率是1％。
现实情况是：赢家通吃。
如果没有长期的技术积累与经营沉淀，“风口”行业的淘汰死亡率远大于其它。当一个生意经历了五年的市场打磨，在管理系统开发、目标人群定位、市场营销调研与产品成熟度积累到一定高度后，它对于行业的掌控能力远远优于那些搅局者。「姜还是老的辣」往往比「初生牛犊不怕虎」更现实。
勤恳地对当前行业的开发与深耕便是在为“风口”到来时做足准备，一旦资本市场起风便可卯足冲劲，通过日积月累而来的技术壁垒击败那些资历尚浅的搅局者。
持续学习能力也是捕捉“风口”的关键，即便通过长期的积累但无法有效的持续学习市场仍然无法做到与市场的同步进化。从“千禧一代”到“Z世代”，消费市场会随着新生人群的更替而进化。
我不喜欢“风口”，它来的快、去的也快。
就像ofo 或将来的瑞幸咖啡 一样，昙花一现。